Nuk Është e Thënë të Jesh i Vetmuar në Majë

Rick Boxx · · 5 min lexim · Mana e së henës

Nuk Është e Thënë të Jesh i Vetmuar në Majë

Një refren i zakonshëm që dëgjoj nga shumë drejtorë ekzekutivë dhe udhëheqës biznesi e profesionalë është: “Është vetmi në majë.” Pronarët e bizneseve dhe ekzekutivët e lartë shpesh e gjejnë veten duke pasur për të marrë vendime të vështira që nuk ndihen rehat t’i ndajnë me anëtarët e ekipit të tyre. Kjo është arsyeja pse në vitin 1945, presidenti amerikan Harry S. Truman kishte bërë një tabelë për tryezën e tij ku shkruhej: “Përgjegjësia Ndalet Këtu.” Ai e dinte se për vendimet kyçe, përgjegjësia përfundimtare ishte vetëm e tija.

Nëse nuk mund të gjejnë një grup kolegësh që u besojnë dhe tek të cilët mund të hapen, ose të paguajnë për një trajner biznesi ose konsulent, shumë drejtorë ekzekutivë shpesh përfundojnë duke marrë vendime në izolim. Ndonjëherë kjo mund të jetë e suksesshme, por gjithashtu mund të çojë në vendimmarrje të dobët për shkak të mungesës së këshillave të urta dhe llogaridhënies.

Në terma të përpjekjes për të përfaqësuar efektivisht Jezu Krishtin në tregun e punës, duke qenë “ambasadorë për Krishtin” siç e shpreh 2 Korintasve 5:20, kërkimi dhe gatishmëria për të dëgjuar këshilla të urta është thelbësore. Krishterimi nuk u hartua për kalorës të vetmuar, njerëz që e izolojnë veten gjatë kohërave të krizës.

Siç mund ta presim, Bibla ka shumë për të thënë rreth kësaj. Ja disa shembuj:

Dy ose më shumë, më mirë se një. Ashtu si ngritja ose mbajtja e një ngarkese të rëndë është më e lehtë me dikë për të ndihmuar sesa të përpiqesh ta mbash vetëm, vendimmarrja dhe menaxhimi i përgjegjësive të rënda mund të jenë më të lehta kur mund t’i ndajmë ato.

“Dy janë më mirë se një, sepse ata kanë një shpërblim të mirë për punën e tyre. Nëse njëri bie, miku i tij mund ta ndihmojë të ngrihet. Por mjerë ai njeri që bie dhe nuk ka kë ta ndihmojë të ngrihet! Edhe pse njëri mund të mundët, dy mund të mbrohen. Një fije e trefishtë nuk këputet lehtë” (Predikuesit 4:9-12).

Të qenurit me të tjerë mund të shpërndajë vetminë. Ndjenjat e vetmisë në suitën ekzekutive ndonjëherë janë të pashmangshme. Megjithatë, të kesh dikë me të cilin takohesh në konfidencë, ndoshta një grup i vogël kolegësh që kuptojnë presionet e udhëheqjes së një biznesi ose organizate, mund të jetë i paçmueshëm dhe burim i mbështetjes shumë të nevojshme.

“Le të mendojmë se si t’i nxisim njëri-tjetrin drejt dashurisë dhe veprave të mira, duke mos hequr dorë nga mbledhja bashkë, siç kanë zakon disa, por duke inkurajuar njëri-tjetrin” (Hebrenjve 10:24).

Kërkoni individë me mendje të ngjashme. Për shumë vjet CBMC ka qenë e qëllimshme në themelimin e grupeve të afinitetit midis kolegëve për të ndihmuar njerëzit të kapërcejnë dilemën “vetmi në majë” që shumë në vendin e punës e përjetojnë çdo ditë. Ekipet Connect3, Profesionistët e Rinj dhe Forumet e Këshilltarëve të Besueshëm janë ndër grupet e disponueshme për ndërtimin e marrëdhënieve të dobishme midis kolegëve.

E gjejmë këtë praktikë të zbatuar shpesh në Shkrime. Kur Kisha e hershme po rritej me shpejtësi, nevojiteshin udhëheqës shpirtërorë të pjekur për të siguruar që kjo rritje ishte në përputhje me atë që Jezusi kishte mësuar. Disa udhëheqës si apostulli Pal dhe mentori i tij, Barnaba, u emëruan të punonin së bashku në këtë shërbesë të rëndësishme.

“Fryma e Shenjtë tha: ‘Më veçoni Barnabën dhe Saulin për veprën për të cilën i kam thirrur’… [Ata] zbritën në Seleuci dhe lundruan që andej në Qipro… [ku] shpallën fjalën e Perëndisë në sinagogat çifute. Gjoni ishte me ta si ndihmësi i tyre” (Veprat e Apostujve 13:2-5).

Qoftë drejtor ekzekutiv apo udhëheqës biznesi, përfshirja në një grup udhëheqësish me mendje të ngjashme mund të ndihmojë në kapërcimin e vetmisë dhe marrjen e vendimeve të dobëta.

Pyetje për reflektim ose diskutim

  1. A e keni përjetuar ndonjëherë përvojën “vetmi në majë”? Ndoshta po e përjetoni pikërisht tani. Përshkruani se si është për ju.
  2. Cilat janë disa nga rreziqet e refuzimit për t’u lidhur me një ose më shumë persona me të cilët mund të ndani barrat e udhëheqjes, përfshirë marrjen e vendimeve të vështira?
  3. Mendoni për një kohë kur mundët të ndanit një barrë me dikë tjetër, qoftë duke mbartur një ngarkesë fizike ose duke qenë në gjendje të hapeshit lirisht për sfidat që po përballnit. Si ishte kjo për ju?
  4. Si mund të gjeni individë me mendje të ngjashme tek të cilët mund t’i besoni, pa zgjedhur njerëz që e dini se thjesht do të bien dakord me çfarëdo që dëshironi të bëni?

Ky artikull u botua fillimisht nga CBMC International si pjesë e devotshmeve javore “Monday Manna”. © Unconventional Business Network. Përkthyer nga anglishtja në shqip. Burimi origjinal: cbmcint.com

Rick Boxx

Rick Boxx është themelues dhe president i Integrity Resource Center, një organizatë që ndihmon bizneset dhe profesionistët të zbatojnë parimet biblike në vendin e punës. Ai është autor i devotshmeve "Integrity Moments" dhe kontribues i rregullt i Monday Manna të CBMC International. Me përvojë të gjatë në botën e biznesit dhe financës, Boxx ka ndihmuar mijëra profesionistë të ndërtojnë biznese me integritet.

Rick Boxx
Rick Boxx
Rick Boxx është themelues dhe president i Integrity Resource Center, një organizatë që ndihmon bizneset dhe profesionistët të zbatojnë parimet biblike në vendin e punës. Ai është autor i devotshmeve "Integrity Moments" dhe kontribues i rregullt i Monday Manna të CBMC International. Me përvojë të gjatë në botën e biznesit dhe financës, Boxx ka ndihmuar mijëra profesionistë të ndërtojnë biznese me integritet.
Ndaje:
>
Scroll to Top